紙箱企業損耗是影響成本的一大因素,損耗控制好了,可以在很大上程度上增加企業效益,提高產品的競爭力。下面概括地分析一下紙箱廠各種損耗的情況。
紙箱廠的總損耗簡單地講,就是原紙投入量減去成品入庫量。例如:當月原紙投入量應生產100 萬平方米,成品入庫量為90 萬平方米,那么當月的廠總損耗=(100-90)=10萬平方米,總損耗率為10/100×100%-10%。這樣的總損耗只能是一個很籠統的數字。但是損耗分配到各工序就會更加清楚明了,也會更加便于我們找出降低損耗的方法和突破口。
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